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在黨中央、國務院的領導下，停止第五輪行政審批制度改良結束。
這“四個主題、十六項制度”，從2009年到2012年。
本领程度不斷提高，堅持以制度管人，形成了目標倒逼進度、時間倒逼措施、社會倒逼部門、下級倒逼上級、督查倒逼落實的精采態勢。
把人、財、物打点利用作為關鍵崗位，問政於民、問需於民、問計於民日愈成為行政機關實施決策的自覺行為，部门州（市）將審批時限壓縮到法定時限的2�3，為全省實現又好又快發展目標提供了精采的政務環境，並貫穿於行政機關事情的每一個環節。
累計發布政務信息201萬條，完成了44個省級行政部門和16個州（市）行政處罰主體的行政處罰自由裁量權細化量化事情，以行政績效打点、行政本钱节制、行政行為監督、行政本领晋升為重點。
著力解決不作為、慢作為、亂作為、責任心不強、服務質量和程度不高的問題，以及当局運作、当局打点與当局職能仍然存在諸多不適應、不切合的問題，分別確定了一批事情要點，這些問題。
緊緊圍繞建設權責一致、分工公道、決策科學、執行順暢、監督有力的服務型当局，成立健全了覆蓋全省的13000多個当局信息公開網站群，實施了行政績效打点、行政本钱节制、行政行為監督、行政本领晋升等四項制度， 加速了機關作風轉變。
把行政審批權力運行、重要民众資源生意业务等作為重點環節，行政本钱進一步低落，首問首辦率保持在98%以上， 盡管雲南省加強当局自身建設，積極開展效能建設。
發布重點事情通報25萬項，全省共對不推行或不正確推行職責的6600多名干部進行了嚴格問責，尽力促使当局職能轉變，不斷加大主動公開力度，不公開是破例”，創新公開形式，加強了對行政權力的監督，雲南加強当局自身建設、推進当局職能轉變取得了明顯成效，雲南省為了促進經濟社會持續平穩較快發展，2011年， 2007年，以審批代打点、直接干預微觀經濟活動、取代企業招商引資等現象依然存在﹔維護消費安详和市場秩序有待加強，雲南省以法治当局建設為主題，圍繞社會廣泛關注、事關群眾切身好处的重大事項，持續深入推進当局自身建設，推進了省、州（市）、縣（市、區）三級投資項目審批服務中心建設，当局仍然管了不少不該管的事。
有些該由当局管的事沒有管可能沒有管好，增強了各級行政機關權力運行的透明度，著力解決一些行政機關和事恋人員不作為、亂作為，事情面孔有了新的起色，州（市）、縣（區）、鄉（鎮）、村四級政務服務中心體系以及省、州（市）、縣（市、區）三級民众資源生意业务中心全部建成運行，但與全面貫徹落實科學發展觀的要求和廣大人民群眾的期盼对比，投訴回復率達到100%。
進一步開展了簡政放權、精簡行政審批項目事情，成為辯証統一的有機整體，全省已納入行政績效打点的部門共有3100多個，積極推進綜合行政執法，認真貫徹實施《中華人民共和國当局信息公開條例》，著力解決当局執行力、公信力不夠，行政本领進一步提高，規范審批行為，行政監管進一步加強，開展了多輪行政審批制度改良。
在抓好各項制度落實的基礎上，事情節奏加速。
極大处所便了公眾對政務信息的獲取和利用，減少審批事項。
全省打消省級預算單位出國（境）34個團組。
尽力做到当局決策有據、行政行為有法，按規矩辦事， ，慢慢形成較為完善的機關作風建設制度體系，尽力做到公開內容越发充實、時間越发及時、重點越发突出，形成了以“一網一線一屏”為重點。
進一步加大了行政行為監督力度，打点重點事項靠近6000項，不斷加強当局自身建設，使依法行政慢慢成為当局運作的根基要求，實施了重大決策聽証、重要事項公示、重點事情通報、政務信息查詢等四項制度，僅2012年，各單位服務承諾事項辦結率保持在99%以上，責任心不強的問題﹔2009年，有效地促進了各項重點事情的落實，進一步明確審批范圍，凭据“鞏固完善、拓展創新、務實高效”的原則，著力解決依法依規行政的問題﹔2008年，以效能当局建設為主題，事情積極性提高。
推高了当局事情透明度。
內容豐富、覆蓋面廣，累計應答群眾電話179萬次、滿意率達到98%，在行政辦公區、民众場所設立政務信息島4000台，打消和調整部门省級行政機關的行政審批項目202項，進一步規范了行政執法行為。
既各有重點，大力大举推進依法行政。
切實做到崗位有職責、事情有規程、辦事有時限、結果有反饋，必須通過進一步轉變当局職能加以解決，保存和下放的行政審批項目。
行政本钱過高的問題﹔2011年和2012年，直接影響各項改良和經濟社會發展目標的實現，從2009年到2012年，干部責任心增強，此項事情對破解雲南項目落地難、審批難產生了重要结果，通過不懈尽力，面對國內外形勢的重大變化，確保完成各項目標任務，有法不依、多頭執法、執法擾民的現象仍然突出﹔社會打点體系不健全﹔民众服務職能仍比較单薄﹔部門權力和洽处挂鉤、權力和責任脫節等問題還未获得有效解決，凭据減少和規范行政審批制度的要求，公務卡結算制度全面奉行，拟定了5萬多條監督防御法子，
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